Technische Due Diligence
Bevor Sie investieren oder akquirieren: Ich bewerte den echten Zustand einer Technologie — Architektur, Team, technische Schulden, Migrationsrisiken. Klarer Output für Entscheidungsträger, nicht für Ingenieure.
Was ich tue
Strategischer Tech Reality Check
Unabhängige Einschätzung, ob Ihre bestehende Technologieführung auf Kurs ist. Für Aufsichtsräte und Führungskräfte, die eine zweite Meinung brauchen, der sie vertrauen können.
Interim Tech Leadership
Wenn der CTO-Sitz leer ist: Ich führe die Technologieorganisation, bis die richtige permanente Lösung gefunden ist — und stelle sicher, dass mein Nachfolger mit Klarheit startet.
Warum ich
Ich habe auf beiden Seiten des Tisches gesessen.
Ich war der CTO, der Investoren erklärt hat, warum alles auf Kurs ist. Und ich war derjenige, der gerufen wurde, um zu reparieren, was der vorherige CTO falsch erklärt hatte.
Das bedeutet: Ich weiß, welche Fragen gestellt werden müssen. Ich weiß, wie Technologieteams präsentieren — und wie sie wirklich sind. Und ich kann beides in derselben Sprache erklären: der des Investors und der des Ingenieurs.
25+ Jahre in Technologieführung. Hands-on Engineer. Operativer CEO. M&A auf der Unternehmensseite.
Beweis
Fallstudie — Turnaround unter Druck (Construction Tech SaaS)
Eine brennende Plattform übernommen: Kosten außer Kontrolle, Produkt unfokussiert, Team demoralisiert. Zwei Jahre später: 80% Kostenreduktion, Kundenbasis verdoppelt, null Churn bei den Key Accounts während der gesamten Restrukturierung.
Als der geplante Exit nicht kam, habe ich gemeinsam mit dem Mehrheitsgesellschafter eine professionelle Abwicklung organisiert — IP per Management-Buyout gesichert, strukturierter Abschluss für den Investor. Kein Chaos. Sauber für alle Beteiligten.
Das ist das Mandat, das ich angenommen habe, als andere abgelehnt hätten.
Hintergrund
Zuletzt CEO & Co-Founder bei Tenera / Digital Rocks GmbH (Construction Tech SaaS, Berlin). Davor General Manager bei finleap connect — verantwortlich für 60% des Unternehmensumsatzes, zwei M&A-Integrationen, Deutschlands Top-5-Banken als Kunden. Davor Director R&D bei Nokia Siemens Networks und Redknee, mit globalen Engineering-Teams bis zu 150+ Personen.
MSc Digital Systems Engineering, Heriot-Watt University Edinburgh. BSc Electrical Engineering, Bogazici University Istanbul. Seit 1994 in Berlin.
Gespräch anfragen
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